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Sistemas de Profundización de Piques - Volcan Compañía Minera S.A.A.

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RESUMEN 
El propósito de este artículo es proveer con base a las experiencias realizadas en Volcan Compañía Minera (VCM) para con los proyectos de construcción de los sistemas de integrales de izaje, los criterios técnicos que se utilizaron y que coadyuvaron a la toma de decisiones gerenciales más apropiada para la profundización en sí y teniendo en cuenta que la profundización de un pique forma parte de dicho sistema; ello nos ha permitido entre otros aspectos: la obtención de una inversión optima, un costo de construcción competitivo y sobretodo, una propensión a la máxima seguridad del personal en sus labores y/o actividades inherentes a dicho sistema de profundización. 

Es importante mencionar, que dichas decisiones gerenciales se efectuaron en su etapa de factibilidad a razón de contar previamente con losestudios geotécnicos, geomecánicos e hidrogeológicos y donde hubo una participación activa de técnicos de firmas especializadas en dichos rubros como además en todo lo relacionado a la seguridad e impacto ambiental. Ello permitió para cada uno de los proyectos que fueron desarrollados, acorde a las características del terreno y el comportamiento geo-mecánico de la roca circundante donde se construyeron, la realización de un estudio de alternativas (trade off) para la 
selección del sistema de profundización más adecuado. 

Esto a su vez conllevó a la planificación y ejecución del proyecto en un tiempo óptimo dado que se logró obtener avances completos de construcción (excavación, cementación y armado de las estructuras metálicas) no menores a los 50 metros por mes e igualmente una favorable relación costo/beneficio, se eliminaron paradas de obra innecesarias por una mejor programación y se otorgaron mejores condiciones de trabajo y una máxima seguridad para el personal. 

Explicaremos igualmente en que consiste la ingeniería del sistema de profundización, como parte de dicho proceso, y como, a la determinación de la opción del sistema de profundización apropiado en cada uno de los proyectos, se tuvo la disposición para que fueran desarrolladas la ingeniería básica y de detalle de dicho sistema; asimismo establecer la capacidad de los equipos a emplear como también el desarrollo de la ingeniería de fabricación de algunos componentes que conformaron el equipamiento recomendado para la profundización en sí. 

Las inversiones que se estimaron para la ingeniería del sistema de profundización, los costos que involucraron y la programación relativa para los avances a realizar, en una planificación inicial, fueron informaciones que ayudaron a la toma final de las decisiones. 

Por último y como conclusión a los criterios y decisiones gerenciales que se establecieron, permitieron la obtención de resultados positivos cuyas cifras se encuentran dentro de los rangos establecidos y esperados por Volcan Compañía Minera en los objetivos trazados para con sus proyectos en construcción y relievan, por lo tanto, el aporte y sostenibilidad de las decisiones cuando existen el conocimiento y la experiencia (Knowhow)y se emplean fehacientemente en sus desarrollos, una ingeniería en toda su extensión.


Ernesto Zelaya P. - Luis Alfredo Martínez M. 
Volcan Compañía Minera S. A. A. 
ezelaya@volcan.com.pe - lmartinez@volcan.com.pe


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Posted by Red Ingeniería de Minas on Sábado, 31 de enero de 2015